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罗合琪:微商团队文化建设之线下聚会

作者:   来源:百家号  热度:2  时间:2020-03-26
  每天写一篇原创文章第89篇  专注传统行业微商渠道建立  在企业,我们经常说,要搞团队文化建设(俗称团建),要凝聚员工,要团结一致,打造一支有生命力的队伍。  我们把微商团

  每天写一篇原创文章第89篇

  专注传统行业微商渠道建立

  在企业,我们经常说,要搞团队文化建设(俗称团建),要凝聚员工,要团结一致,打造一支有生命力的队伍。

  我们把微商团队当作一个公司来运营,更要注重团建,因为这是一支虚拟的队伍,彼此之间在现实生活中是没有交集的。

  文化建设最重要的一环是线下聚会

  很多人觉得把销售人员拉个群就完事了,所有的事情放在线上完成即可,不注重线下,其实这是不对的。

  有些社群群主觉得线下聚会非常麻烦,觉得自己也没有能力去组织一个线下活动,怕没人参加,有人参加又怕提供的价值不足。

  为什么要组织线下聚会

  一个社群就是一个系统,这个系统包含了群主,社群成员这两个元素,元素之间的关系越紧密,社群的价值越大。

  团队成员之间的关系越紧密,彼此之间协作更信任,互动更多,业绩更好。

  线下聚会,还可以让牛人模仿更牛的人,大家相互交流,一起共同成长。

  线下聚会还可以,让成员之间知道彼此在做什么项目,便于大家进一步合作。

  有个成员是开广告公司的,主要经营广告物料制作,通过介绍,有多个成员都有这种物料制作,大家私下就有了合作。

  怎么样组织线下聚会

  01,确定主题

  线下聚会不是简单的吃喝玩乐,而是要让会员有所收获,因此第一步就是确定线下聚会的主题,主题越明确,聚会的质量就会越高。

  以培训为目的的,例如:如何打造吸金文案以拓展认知为目的,例如:拆解好书《秘密》

  让成员提前准备好跟主题相关的问题,分享嘉宾提前做好准备,现场进行解答。

  02,确定地点

  我们说,聚会的目标是让成员有收获,而不是吃喝玩乐,那么聚会地点的选择也很关键,要选择有“会议功能”的地方,提供投影仪,提供写字的白板。

  办公会议室?这种太严肃紧张。

  有个非常好的建议,那就是书店,现在书店功能已经泛化,他们会布局有课程分享场所,满足培训的需求,而且无需支付场地费用,只需成员到店,点一杯饮料即可。

  03,私约分享嘉宾

  先不在群里公布要聚会的事情,私下约一些成员,让他们作为种子用户,吸引其他小伙伴参加。

  社群其实是一个陌生的环境,在陌生环境里面,大家会有一种“从众心理”,看到很多人参加了,就乐意也去参加。

  04,安排分享

  准备高价值的分享,让参与的人都有收获;同时,参与分享的成员,也更加有成就感。

  05,发起接龙

  明确好聚会的目的、聚会的时间、聚会的地址,参加的人数、费用方式、会议联系方式。一次性把聚会的信息公布完整。

  06,仪式感

  会议开始前,有自我介绍。每个人更加有融入感。

  如果团队有衣服,统一服装参加活动。

  准备好横幅,统一拍照,让大家更有团队的仪式感。

  07,复盘及二次宣传

  每次线下聚会,都有学习成长,参加的小伙伴都要回去进行复盘,这个复盘,一方面让没有参加聚会的小伙伴看到并被影响,另一方面,督促参与的成员内化成自己的知识。

  好好拍照,并发到社群,给社群成员在朋友圈进行二次宣传。记得照片一定要漂亮,每个人都要拍到。最大化扩大社群的影响力。

  今天分享到这里。


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